說到京東，你接觸最多的可能是風雨無阻、次日必達的快遞小哥。但大概不會有機會認識，曾經(jīng)在副總裁位置上，有過這么一位操盤著幾百億 GMV的“斜杠大魔王”。

說到聚美當初的輝煌，你很自然地會想起“我為自己代言”的廣告宣傳片。但未必知道聚美的“英雄譜”里曾藏著一位大神，4個月創(chuàng)造從0 到 1.52億的商業(yè)奇跡。他是路騁，江湖人稱“老路”。你一定在好奇，這個路騁是什么來路？

這么說吧，他是前京東集團副總裁、前聚美POP事業(yè)部總經(jīng)理......但拋開這一切的頭銜和光環(huán)，用吳曉波老師的話說：“路騁，就是一個在喧囂的世界里死磕自己的匠人。”

2005年，他大學畢業(yè)以后，只身前往上海，從電話業(yè)務員做起，7天調崗企劃專員，5 個月升任企劃總監(jiān)。不同于我們熟知的那些 IT大佬的奮斗史，路騁既沒蹬三輪送過書，也沒在中關村擺過攤。他步入社會不到半年的時間，就擁有了自己人生中第一間獨立辦公室和第一位私人秘書。辦公室和秘書本身不重要，重要的是這一切的成功都來得太快，令人瞠目結舌。 如果說從小白到總監(jiān)，路騁這一路“勢如破竹”，那加入聚美的他，就更是“有如神助”。

2012年，路騁加入聚美，據(jù)悉，他所分管的那塊兒業(yè)務，在他到來之前，單天銷售額最高時也就3萬元。路騁花了4 個月的時間，從零開始，對整個部門進行全面的改造。決策方向把控上，他運籌帷幄；指揮團隊作戰(zhàn)上，他有條不紊，短短幾個月的時間，展現(xiàn)了自己超強的領導力、創(chuàng)造力。

2013年3月1日當天，該業(yè)務板塊僅單天的銷售額高達 1.52 億人民幣，已與4個月前最高銷售額3萬元不可同日而語了。雞湯界有句話說得好，你必須拼盡全力，才能看上去毫不費力。 4 個月的時間，從0到1.52億。從整個部門的招聘、培訓，到招募商家、組織商品、制定規(guī)則、頁面優(yōu)化，路騁每一步的艱辛，旁人可能無法感同身受。但他付出的心血之多，每個跟他并肩戰(zhàn)斗過的人，都不言自明。憑此一役，路騁在公司內部，乃至整個電商圈，可謂是一戰(zhàn)成名，無人不知，一時間風頭無兩。鮮花、掌聲和財富一股腦兒地向他涌來，按照尋常人的想法，該是在“功勞簿”上躺一躺，歇一歇的時候了。

但別忘了，路騁就是愛跟自己“死磕”