按照往年的安排，如今應(yīng)該是很多企業(yè)開(kāi)工的日子，不過(guò)受疫情的影響，打亂了很多企業(yè)原本的計(jì)劃。疫情之下，企業(yè)如何穩(wěn)定業(yè)務(wù)，就成了一個(gè)難題。可以說(shuō)，這段時(shí)間，夜不能寐焦躁不安的除了奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的醫(yī)護(hù)人員之外，還有我們的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家們，每天睜開(kāi)眼睛就在計(jì)算，今天損失多少錢(qián)，我賬上的資金還能維持多久？這已經(jīng)成為中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀。

不少人擔(dān)心，疫情過(guò)后，受到疫情的企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，該何去何從？對(duì)于許多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何度過(guò)這個(gè)特殊時(shí)期，就成了眼下一個(gè)重要的難題。

企業(yè)現(xiàn)金流方面，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

影響企業(yè)持續(xù)生存的關(guān)鍵點(diǎn)之一：現(xiàn)金流問(wèn)題缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)、不懂管控。一年或一個(gè)月，有多少現(xiàn)金進(jìn)來(lái)了，有多少現(xiàn)金出去了。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，關(guān)注的是，我這個(gè)月賣(mài)了多少貨，實(shí)際上，賣(mài)貨不等于有錢(qián)。在中國(guó)，不懂“欠賬”，是很?chē)?yán)重的，如果你把貨賣(mài)出去了，你的毛利只有百分之十，如果你卻有100 萬(wàn)的款沒(méi)有收回來(lái)， 相當(dāng)于你 1000萬(wàn)的生意白做了。尤其對(duì)于利潤(rùn)很薄的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像是在走鋼絲。

二：缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。也就是不明白今天公司的現(xiàn)金流應(yīng)該保持什么狀態(tài)。換言之，什么樣的現(xiàn)金流是安全的，什么樣的現(xiàn)金流是不安全的。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，有許多剛性支出，工廠(chǎng)、寫(xiě)字樓，這些租來(lái)的，房租依然要付，另外，員工的薪資，到期就得付錢(qián)，不然，你的員工會(huì)到勞動(dòng)局去告你。

三：現(xiàn)金儲(chǔ)備不夠。很多企業(yè)會(huì)有銀行利息，新航利息不按時(shí)支付，就會(huì)上黑榜成為失信人，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有很多剛性支出的部分，企業(yè)要想明白，業(yè)務(wù)不一定是按你的想象來(lái)跑，有時(shí)候會(huì)有很多突發(fā)事件。你今天有張訂單，可能會(huì)說(shuō)我拿回來(lái)就有多少現(xiàn)金，實(shí)際上，這個(gè)訂單沒(méi)到手都不是你的，等于零。

對(duì)于新冠疫情這樣的突發(fā)情況，就要做好防范。很多大公司，比如說(shuō)蘋(píng)果公司，蘋(píng)果在2017年年底的時(shí)候，差不多有1200億美金的現(xiàn)金流在手上，現(xiàn)金流對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)并不代表說(shuō) ：我要存錢(qián)在家里面，也不代表把錢(qián)存在銀行的賬戶(hù)上。并不是這樣，而是說(shuō)，我可以快速變現(xiàn)的，比如，我有債券，這個(gè)是可以隨時(shí)變現(xiàn)的，或者，做了一些財(cái)務(wù)理財(cái)，只要申請(qǐng)，可能一天兩天就回來(lái)了。這些都屬于現(xiàn)金流的范圍。